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2013年1月8日，匯賓廣場管理處2012年度工作總結大會在匯嘉閣會議室隆重召開，總公司財務主管紀紅，工程部經理邱立州及管理處全體班子成員代表出席本次會議。
會議首先聽取了管理處各部門2012年度工作匯報，主任助理曾志雄代表管理處做了管理處的年度工作總結報告，并對2013年工作進行了部署。曾隊指出，2013年，管理處要在總公司和段主任的正確領導下，在2012年工作的基礎上，團結拼搏，迎難而上，進一步調高工作標準，調快工作節奏，明確發展目標，堅持發展戰略，做機制、創文化、建團隊，穩推公司一直推行的為業主提供專業的酒店式服務，提高業務服務量，同時加強管理處創收項目的申報，抓好新上項目，提升企業管理。以科學的管理機制和靈活的經營策略確保完成下一年的各項目標任務。
總公司財務主管提出要求，匯賓廣場管理處已經進入一個比較穩定的發展階段，管理處各項財務指標在上一年度均出色的完成，特別是在物業管理費催收項目上做得尤為出色，希望管理處所有同仁在新的一年里繼續努力工作，同時希望管理處在新的一年里要做好管理處的戰略規劃，加快青年團隊人才培養，建立起更加完善的管理機制。工程部邱經理指出，管理處現有維修工四人且都具備一定的專業技能，能很好的完成日常的維修工作，為業主提供高效優質的維修服務 ，最后邱經理深誠的說，2013年是一個終點更是一個起點，管理處領導班子要善于學習、善于總結、善于提高，全體員工尤其是骨干員工整體素質的提升是關鍵，公司要樹立共同的企業發展理念，牢記公司忠誠，敬業，創新，責任的司訓，快速建立起一支高素質的員工隊伍。希望大家忘記過去的榮譽，加強團隊建設，努力工作，快樂生活，爭取在新的一年里創造出更好的成績。
圖為匯賓廣場管理處員工召開2012年總結大會
圖為匯賓廣場管理處員工2012年述職報告現場
