公司新聞
2017年4月16日 金陽成集團2017年一季度經濟分析會在深圳召開,武漢和湖北蘄春設分會場。金陽成集團董事長黃鳳金女士、集團執行總裁劉樹生、集團副總裁兼湖北李時珍國際醫藥港公司總經理陳龐強、集團副總裁兼深圳愛來威機電公司總經理黃任超、金陽成置業公司副總經理米洪波、金陽成物業公司總經理助理劉文科、集團審計總監閔永明、財務總監張成立、財務部經理袁俊、物業公司武漢公司經理陳小青、珠海分公司經理邵發院、龍崗分分公司經理徐正明等公司領導出席了此次會議。
會議圍繞一季度經濟責任目標完成績效，總結交流了湖北李時珍國際醫藥港績效成倍增長和金陽成投資公司地產投資成效顯著的先進經驗，研究部署了金陽成置業公司扭虧增盈、金陽成物業公司清收歷史欠費和多種經營創收、深圳愛來威機電公司拓展維修電梯業務、物業公司武漢分公司盡快扭轉清欠被動局面的有效措施。同時，財務總監張成立、財務部經理袁俊分別對湖北醫藥港和深圳物業、置業、機電公司財務作出了分析報告，集團公司表彰了湖北醫藥港公司葉細良、陳卓、周密、深圳物業公司徐正明、焦雄、陳軍、孫士義、置業公司張志海、愛來威機電公司潘家峰、毛小平十位先進個人。
集團董事長黃鳳金在會上講話，充分肯定了湖北醫藥港公司和深圳投資公司一季度的優異業績以及團隊建設的成功經驗，要求深圳各板塊認真學習湖北醫藥港公司經營業績成倍增長、團隊創業熱情高漲、“文理新城”大項目策劃上馬的好勢頭、好經驗，圍繞今年經濟責任目標和“做大做強”集團發展目標，查找思路和工作差距，針對“掉目標”的突出問題再加措施。以三個有利（有利問題解決、有利公司發展、有利團隊建設）為標準，大膽創新、大干苦干確保今年各項目經濟和管理目標順利實現，為實現“做大做強”集團公司發展目標而努力。集團執行總裁劉樹生要求各板塊聯系實際，落實董事長黃鳳金的講話要求，振奮團隊精神，緊盯“掉目標”問題，落實有效措施，奮力開創集團發展新局面。
